什么是收购策略并解释其类型和要素？
收购战略是综合考虑品牌、财务影响、文化、产品等因素来获取产品、服务和业务的方法。它在业务扩展和业务增长中发挥着重要作用。
元素
收购策略的要素如下-
业务战略-谈论承包方法（合同类型、租赁安排等）
承包策略-提供分析和理由。
主要合同-合同及其类型的识别。
激励-详细介绍激励措施。
技术数据管理-评估长期技术数据需求。
Sustainment-讲述获取集成产品支持的信息。
策略
收购策略的策略如下-
相邻行业-如果公司看到相邻行业的优势/机会，它会利用其竞争优势购买相邻行业。
多元化-为了抵消其自身部门/业务的风险，公司可以选择从其核心领域进行多元化。
全方位服务-如果一家公司想要完成服务提供商，那么他将收购所需的产品线公司以完成周期。
地理增长-如果公司想在新领域扩张，它将获得具有地理访问权限的支持业务。
行业汇总-为了获得市场份额，公司收购小企业。
低成本-在这方面，收购方将寻找具有可观市场份额和产品的企业。
市场窗口-公司将为其新产品或服务寻找机会。
产品补充-一家公司将补充另一家从事类似产品的公司。
销售增长-公司通过收购加快增长速度。
Synergy-一个人在类似市场收购另一家公司，但收购方在开展业务方面拥有更多知识。
垂直整合-一家公司收购另一家公司（原材料供应商或产品分销商，或两者兼有）以控制产品供应链。