采购压价15个方法
采购压价是企业在采购过程中，通过各种方式来降低采购成本，以获得更优惠的价格，从而提高企业的竞争力的一种行为。采购压价的方法有很多，下面就介绍15种采购压价的方法：
1、比较采购：企业在采购时，应该比较多家供应商的价格，以便找到最优惠的价格。
2、拆分采购：企业可以将采购的物品拆分成多个小订单，以便更好地比较供应商的价格。
3、招投标：企业可以通过招投标的方式，让多家供应商竞争，以便获得最优惠的价格。
4、谈判：企业可以与供应商进行谈判，以便获得更优惠的价格。
5、折扣：企业可以要求供应商提供折扣，以便获得更优惠的价格。
6、限时优惠：企业可以要求供应商提供限时优惠，以便获得更优惠的价格。
7、货到付款：企业可以要求供应商提供货到付款的服务，以便获得更优惠的价格。
8、长期合作：企业可以与供应商签订长期合作协议，以便获得更优惠的价格。
9、质量保证：企业可以要求供应商提供质量保证，以便获得更优惠的价格。
10、货物保险：企业可以要求供应商提供货物保险，以便获得更优惠的价格。
11、货物运输：企业可以要求供应商提供货物运输服务，以便获得更优惠的价格。
12、货物检验：企业可以要求供应商提供货物检验服务，以便获得更优惠的价格。
13、货物保管：企业可以要求供应商提供货物保管服务，以便获得更优惠的价格。
14、货物退换：企业可以要求供应商提供货物退换服务，以便获得更优惠的价格。
15、货物保养：企业可以要求供应商提供货物保养服务，以便获得更优惠的价格。
以上就是15种采购压价的方法，企业在采购时，可以根据自身情况，选择合适的方法，以便获得更优惠的价格。采购压价不仅可以降低采购成本，还可以提高企业的竞争力，因此，企业在采购时，应该加强采购压价的管理，以便获得更大的利润。