如何做好招聘工作 有什么技巧
1. 招聘要考虑到，不要固化它。我们要把人力资源做成一个产业链，包括企业文化、人力资源部门和用人部门的利益共享、企业的相关流程和制度、公司的业务形态、公司的人力资源价值观。只有了解了这些，你才能真正开始招聘。需要明白的是，有时候我们招募的不是人，而是资源。了解了这一点，我们就能很容易地招到人。
2. 我们一直说，人力资源是企业的战略伙伴。在这里，我也将招聘理解为HR对公司的营销过程。从市场营销的角度来看，我们可以将候选人和那些想要招聘的人划分为目标群体。
3.简单的招聘与企业管理和企业战略密切相关。企业的成长可以分为四个阶段:进入、发展、成熟和衰落。这四个时期对人才的需求也有所不同。只有了解不同时期企业的不同文化，才能找到正确的解决问题的方法。