短期和长期财务职能或决策之间有什么区别？
虽然这两种职能都与财务有关，但长期和短期融资决策之间存在一些明显的差异。长期决策是一年多的，而短期决策是年度决策。当我们比较一些长期和短期决策示例时，会更容易理解。
注意-长期和短期财务决策之间存在差异。
长期决策
长期决策通常会提供企业战略。某些类型的长期决策包括以下内容
资本预算是一种投资决策，其中公司编制长期预算。资本预算主要有两个考虑因素-
评估投资资本的可能盈利能力或回报率。
可以将投资回报与预期回报率进行比较的截止率。
很难衡量未来的回报率，因此长期预算有一些与之相关的风险。投资者寻找过去的表现和过去的回报率来做出对长期实体的投资决策。
除了投资转移以获得更好的回报，资本预算还需要替代决策，即当投资变弱或无利可图时重新投入资金的决定。
截止率是资本预算措施中的机会成本。它是投资者通过投资长期投资可以获得的预期回报率。
注意-资本预算是长期投资决策的一个很好的例子。
融资决策
在投资中，基金经理通常选择债务和股权的组合以获得更好和无风险的结果。它被称为资本结构。财务经理的作用是获得最佳的资本结构以获得更好的回报。当公司股票的市场价值最大时，公司的资本结构是最优的。
债务的使用增加了回报，但风险也很大。因债务变动而引起的股东资本变动称为财务杠杆。当股东回报最大化并保持风险不变时，资本结构被称为最优。
股息决定
派息率决定派息除以派息总额，是公司的一项重大决策。公司通常遵循最佳股息比率，以便利润分配和储备之间的平衡保持不变。在此功能中，可以免费向股东提供红股。
注-根据最佳股息支付政策免费向股东提供红股。
短期决策
短期决策涉及日常决策，通常为期一年。短期模式下的主要决策是流动性决策。
流动性决策-流动资产影响公司管理流动性，因此在本质上很重要。缺乏流动性可能导致破产。盈利能力和流动性之间总是存在权衡。因此，管理者必须认真对待概率-流动性的权衡。这一决定对于取得良好的财务结果也很重要。
投资经理必须知道如何处理短期和长期决策，以实现公司良好的财务业绩。一旦在长期和短期决策之间取得平衡，公司的盈利能力就会自动增加。
注意-短期和长期目标之间的平衡对于获得最大投资回报是必要的。