并购有哪些风险？
并购是通过合并或收购（一家公司收购另一家或多家公司）将两家或多家公司合并为一家公司并形成更大业务单位的过程。与上述交易相关的任何交易都称为并购交易。
在并购交易中，公司会对潜在目标进行数月的研究，在缩短目标后，他们会进一步深入了解一个或多个公司（关于他们的财务、运营等）并检查他们的财务可行性。
并购交易涉及的步骤如下-
初步讨论。
对目标公司或公司的评估和评估。
尽职调查。
合同签署和交易完成。
交易后整合。
优点
并购的优势如下-
新成立的商业实体的市场份额和地理区域的增加也在增加。
获得新技术、新人才并超越竞争对手。
成本和角色重复被最小化或减少。
缺点
并购的缺点如下-
有时或在大多数情况下，并购需要数年时间，因此生产率、市场份额等会下降。
后整合将具有挑战性，因为不同的公司有不同的文化。
故障率也很高。
在进行交易之前，会适当评估风险，因为如果在过程中或评估中出现任何问题，母公司将遭受巨大损失，其市场价格可能会下降。
并购涉及的风险如下-
缺乏适当的信息
在合并之前，买方公司应了解卖方公司的财务、合同、客户、患者信息和保险等信息，以深入了解交易。如果没有关于卖方公司的正确信息，可能会导致合并风险，例如陷入诉讼和税务问题等。
多付
向卖方、中间商和自己的团队（公司内部）支付的款项会导致对原始价值的多付。内部和外部都可能存在很多压力，这将导致多付。这是并购中面临的共同风险。
误判
误判会导致一些问题，例如误导和实现协同效应。它们还会导致更多的回报、运营问题、更多的成本、不切实际的目标、多付等。
集成问题
如果没有适当的集成，合并或收购所花费的计划时间需要很长时间，直到它分开工作，导致成本增加。它将面临文化问题，这在并购中起着重要作用。它还面临价值观、规范、协作、效率问题和整合程序延迟等问题。